通过MBA获得职业成功

通过MBA获得职业成功
我们以前听说过。职业上的成功来自硬技能和软技能的结合。这实际上意味着什么？更具体地说，这在MBA背景下意味着什么？作为一名MBA职业教练，我特别高兴能在就业市场这样一个转折点上担任我的职位。你问我为什么这么兴奋？嗯，有几个原因。
正如人们所预料的那样，每年新年伊始都会有很多工作活动。简历被掸去灰尘，人际网络肌肉得到锻炼，目标得到巩固。毫不奇怪，《财富》杂志最近发表了一篇文章，“这些是企业和招聘人员在2019年最需要的顶级技能。 因此，我更加鼓舞的是，我们的利兹MBA学生已经准备好走出去，朝着他们的职业目标靠拢，因为我们的学生满足了市场需求！他们正在满足什么市场需求？

就业市场正在寻找能够说服的人
非常好！利兹 MBA 候选人在进入该计划之前就展示了这种力量，并且在他们通过该计划的过程中不断加强。为什么说服如此重要？好吧，无论你作为 MBA 候选人进入哪个职能或行业，你都必须通过其他不向你报告的人来完成工作。
例如：
• 品牌经理必须说服领导层，为什么定位细分市场 X 比定位细分市场 Y 更有意义。
• 或者，产品经理必须说服团队中的设计师将产品推向与最初想法不同的战略方向。
• 或者，财务经理必须通过数字和财务建模来说服营销团队，一个项目并不像曾经想象的那样可行。
• 或者，高级顾问必须说服客户采用新的框架将产品推向市场。
通过不向你汇报的其他人完成工作的能力是一项令人垂涎的软技能，这就是为什么像以下短语会出现在 MBA 职位描述中的原因：“管理敏感伙伴关系的良好能力、强大的影响力和利益相关者合作技能以及出色的谈判和沟通技巧。这就是为什么你可能会在采访中听到这个问题：“你能举个例子，说明你不得不影响他人采取行动，但对他们没有直接的权力吗？花点时间利用利兹的机会，让你展示你的说服力（案例竞赛、在董事会任职等）。如果你作为MBA求职者，能够证明你有能力说服别人采取行动，你就会被准备好。

就业市场正在寻找能够合作的人
可以在沙盒中玩得很好的人。尊重和认可他人想法和能力的人。我对利兹的MBA候选人感到鼓舞，因为在你在这里的整个过程中，你都会发展你的协作能力。这就是为什么您在 MBA 课程中的很多工作都是在团队中完成的。在高绩效团队中工作所带来的成就感是激励人心的，实现你带来的价值也是激励人心的。即使你的团队没有你想象的那么高，这也是你下次成为更好的合作者的低风险机会。难怪公司正在寻找强大的合作者，因为业务是协作的。推出产品、启动新程序、以用户为中心进行设计、收购一家公司、成立合资企业、创立一家新公司，需要很多人参与进来。这就是为什么你会在MBA职位描述中看到这样的短语：“与内部和外部利益相关者合作以实现目标”或“与跨职能团队（如现场销售、研发、监管事务、制造、物流、公共事务、营销和执行管理以及外部供应商或机构）合作以实现业务目标的能力。而且，这就是为什么你可能会在面试中听到这个问题：“描述你最近的团队努力。你会想弄清楚在利兹联期间你想成为什么样的队友，如果你能证明你的合作能力，你就会准备好了。

最后，就业市场正在寻找能够管理人的人才
我不只是在谈论管理直接下属和进行绩效评估。市场正在寻找能够指导和授权的人。这就是我喜欢MBA课程的原因：它们是你建立和尝试成为什么样的领导者的低风险机会。我希望你在参加MBA课程之前已经得到了良好的领导，为一个没有得到你的尊重和关注的人工作过。这位经理不仅是一个“好老板”，而且是一个你会为他付出更多努力的人。一个挑战你成为更好的员工和更好的人的人。我发现有趣的是，在《财富》杂志的文章中，“人员管理”被归类为一项硬技能，但这是一项难以培养的技能，需要与建立硬技能相同的严谨性。您可能会在职位描述或求职面试中听到“激励和激励同事的良好能力，并与他人合作推动、实施和支持变革”，或者在求职面试中听到“你的领导风格是什么？如果您作为 MBA 求职者，能够通过获得领导机会来证明您有能力指导和授权他人，那么您将做好准备。
职业上的成功来自硬技能和软技能的结合。值得庆幸的是，在规划 MBA 课程的时间和体验时，有一个宏伟的设计。这是一门艺术和科学。在我看来，您在整个 MBA 课程中开始发展或继续发展的技能为您准备了就业市场正在寻找的东西。