企业文化:打造学习型组织赢得员工归属感

企业文化:打造学习型组织赢得员工归属感

通过正确的业务管理策略，您可以留住最优秀的员工。
根据盖洛普 (Gallup) 最近的一项调查，55% 的美国劳动力表示他们可能会在来年寻找新工作。这意味着，现在很可能有超过一半的员工正在考虑离职。你能负担得起这样的营业额吗？如果没有，您可能希望采用能够激励您最重要的员工留下来的业务管理策略。留住员工的一些最佳方法包括：

改善沟通
如果您的员工对您的业务心存不满或以其他方式感到沮丧，那么问题可能就像沟通不畅一样简单。为了保持员工的敬业度，您需要确保沟通渠道畅通，并明确政策、任务和期望。尤其是，您应该定期提供绩效反馈，确保会议有组织并有特定目标，让员工了解潜在的收入激励措施，并提供质量监督。

为内部工作变动创造机会
据盖洛普 (Gallup) 称，超过 90% 的员工换工作会换公司。2如果你的一些最好的员工已经长大或厌倦了他们目前的工作，他们很可能会离开，除非你把提供内部工作变动作为一项政策。当一个职位在公司的任何地方开放时，向每个部门的员工开放。此外，投资培训优秀员工以应对新工作，并为那些有潜力并希望从当前职位转变为领导角色的人提供管理培训。

承认成就
如果你不花时间去认可你最好的员工，他们可能会去其他地方接受表扬。即使你有一个认可计划，你也应该审查它并确保它给了人们他们想要的认可。在全公司范围内的会议期间，公开拍拍他的背可能比小额的、客观的奖金更有意义。您可以识别的越个性化和针对特定任务越好。

强化福利和使命
许多公司在新员工入职培训期间向员工介绍他们的福利并传授公司的使命/指导原则，然后几乎（如果有的话）再次提及它们。花时间与您的员工进行年度或半年度福利审查，这样他们就不会忘记自己有权获得什么，也不会错过他们在公司长期工作而可能获得的福利。这有助于培养对公司的积极情绪。同样，定期执行公司的使命和原则，让每个人都觉得他们正在朝着一个真实而有意义的目标努力。

继续教育
一个好的经理可以在员工是否敬业并致力于他们的工作，或者他们是否准备离开去新的地方方面发挥重要作用。您可能认为自己是一名优秀的经理，但即使您已经拥有商学学位，您也可以通过研究生学位（例如工商管理 硕士 (MBA)）来提高您的技能。

**大学的工商管理硕士 (MBA)  是获得高级管理技能以发挥员工潜力并留住最佳员工的好方法。如果您目前正在全职工作，您可能会认为获得硕士学位会扰乱您的生活。然而，在线教育使在职专业人士比以往任何时候都更有可能从最好的商学院获得研究生学位。

高等教育也是扩展到员工的一大好处。这是留住员工和吸引新员工的好方法。当您或您的一名员工注册在线学位课程时，可以在家中或从可以访问互联网的任何其他地方完成课程。此外，工商管理硕士等在线学位课程将让您利用灵活的日程安排，这意味着您可以在一天中最适合您的时间上课。
您希望将最好的员工留在公司。借助在线学习，您可以为员工提供参加灵活学位课程的机会，同时获得成为人们想要为之工作的经理所需的硕士学位。