在不确定的时代博士后学者的未来职业道路

每年有超过 140 万人在高等教育领域寻找工作，其中一小部分人正在寻找博士前和博士后奖学金职位。正如美国国家博士后协会所定义的那样，“博士后学者（”博士后“）是持有博士学位的个人，他们从事临时的指导研究和/或学术培训，目的是获得追求他或她选择的职业道路所需的专业技能。与毕业后进入全职职位的普通申请人相比，这些特定的候选人寻求的职位是特定工作领域严谨性的先驱，或者为研究或实践方面的额外培训提供机会。虽然招聘博士前和博士后研究员的组织和机构的要求各不相同，但每个过程都有一个熟悉的元素，可以用来支持和准备搜索过程。对于寻求高等教育博士后职位的候选人，这里有一些提示可以帮助您准备获得该职位并在到达那里后充分利用它。
博士后奖学金的目的在具有不同职责的机构之间差异很大，例如求职者市场。这些职位中的大多数在一到两年之间，可以在科学、艺术、人文和教育等学科中找到。正如 MinorityPostdoc.org 编辑Alberto I. Roca博士所断言的那样，“如果你有博士后任命，也许你有一个为期两年的奖学金，或者只有两年的资助或类似的东西。由于教师招聘每年只发生一次，因此您没有太多机会尝试，而您可以在面试后几周或更短的时间内从事任何其他职业。对于教师生涯，研究生和年轻的博士后、初级博士后，真的必须计划他们的培训，有时必须完全同步。一些奖学金 - 例如文理学院教师多样性联盟提供的奖学金 - 具有明确的意图，即在高等教育中培养未来的终身教职员工。葛底斯堡学院是提供博士前和博士后奖学金的 34 个成员机构之一，它寻求研究员，“他们将通过增加成员学院的民族和种族多样性、最大限度地提高多样性的教育效益和/或增加能够并将利用多样性作为丰富学生教育的资源的教授数量，为增加成员学院的多样性做出贡献。随着申请人群体的竞争越来越激烈，机会数量变得有限，博士后奖学金职位在求职过程中提供了优势，并有机会使候选人群体和教师、学者和研究人员在各自领域的行列多样化。

定义奖学金
的预期成果 就实际职位而言，职责可能是研究密集型的，需要教学负担，或者是符合部门或机构需求的行政职责。由于博士后职位的性质、长度和类型各不相同，申请人和最终的博士后有机会磨练他们的短期和长期目标，以及这个角色在完成后将如何使他们的职业生涯受益。作为芝加哥大学的博士后，Jeffrey Ting认为，“每个博士后的经历都是独一无二的，但这种经历远不止进行实验室研究。我强烈鼓励有潜力的博士后从终着手，寻求职业发展和领导机会，这将有助于你为下一份工作架起一座桥梁。这为候选人和申请人提供了更多理由，让他们清楚奖学金的预期结果;确保满足部门或机构的需求，并制定一个富有成效的游戏计划，以获得教职或在特定行业获得专业角色。
制定带有时间表的专业发展计划
在申请博士后职位时，资助者和招聘人员选择具有全面制定专业培训、技能发展和可交付成果计划的候选人。目标是该计划的一部分。但是，执行和时间表同样重要。这可能包括计划的演讲、具有出版时间表的研究计划书或职位主管分配的部门项目。当候选人制定这个计划时，为优雅和自我照顾留出空间以避免倦怠是有帮助的，特别是对于刚刚完成研究生学位的研究员。事实上，虽然博士后职位的性质允许额外的时间，但有效地利用这段时间并在早期创建一个成功的系统将为研究员在奖学金之前、期间和之后服务。

建立学术和实践
社区 除了在奖学金期间培养的技能外，专业关系和社区也是该过程的核心。社区对每个人来说也可能看起来不同，无论是教师导师、行业专业人士、研究人员还是其他博士后研究员。此外，这些关系可以通过演讲、研讨会、培训计划或会议以多种方式培养。在接受《化学与工程新闻》采访时，瑞典的两位博士后研究员安娜•汤姆伯格（Anna Tomberg）和克里斯蒂娜•帕格•弗里斯（Kristina Pagh Friis）强调，“你最大的资源不再只是你的首席研究员，而是你所有的同事，这凸显了良好的沟通技巧的必要性。在工业中，网络就是一切：你的下一次茶歇聊天可能会带来工具或专业知识，以在本月而不是明年实现你的目标。毋庸置疑，在高等教育中，您遇到的每个人都可能提供合作、合作或了解潜在职位空缺或更多发展机会的机会。
利用可用资源 除了您在奖学金期间遇到的人之外，博士后研究员在为期一到两年的计划中还为他们提供了丰富的资源
。密歇根大学等一些校区提供了一个强大的博士后学生协会，这提供了另一个机会来结识具有类似机构角色的人并相互支持。虽然在某些情况下不被视为学生，但博士后研究员可能能够利用奖学金来资助更多的专业发展机会。同样，像美国教育研究协会这样的独立组织也有专业发展机会和数据可用性对于博士后研究人员。它可能需要在您的网络中进行一些广泛的搜索或查询，但您可以使用的资源越多越好。

结论
在未来似乎不确定的时代，博士后奖学金可以成为通往不同学科、角色和机构可能性的桥梁。利用所给予的时间和资源是战斗的一部分，另一部分是利用这个机会来决定和定义你未来职业生涯的结果。因此，对于试图决定下一步行动的即将毕业的博士生，请考虑博士后职位是否可以帮助您实现目标。